数字化转型现场交流会分享内容 | 数字化转型专题②

发表时间：2023-03-01

本次现场交流会下午是深度分享，由酷特C2M产业互联网研究院张代理院长做会议致辞，研究院李金柱副院长分享了《酷特智能·转型升级案例》，研究院认证讲师分享《跨界提供服务案例》和《研究院服务项目》等，一下午的时间干货满满，为大家更好的经营企业提供了丰富的经验和可落地的案例借鉴。

首先，酷特C2M产业互联网研究院张代理院长致辞：”很多企业为什么抗风险能力弱，关键是没有形成自己的核心盈利能力，重点是缺乏数据支撑，不清楚企业的实际经营情况；做企业，要努力打造自己的核心价值和核心竞争力，做到心中有数，事事有数。不管市场有怎样的变化，我们都能很顺利的去应对！这次交流会分享的就是酷特智能打造数据驱动的核心盈利能力的经验和做法，欢迎大家参加！“

酷特C2M产业互联网研究院副院长李金柱分享《酷特智能·转型升级案例》：分别从酷特智能转型介绍（转型历程、转型成果、转型方案、方案优势），概念厘清（转型难点、转型目标、技术诉求、创新主张数字化定义），转型方法（盈利模式、转型路径、转型方法、转型工具），转型心得（遇到的困难、认知的改变、正确的价值观、行动的指南）等方面做深入分享；

李院长介绍了酷特智能转型的经历，从整个经历来讲自我革命是最重要的，管理的革命是知易行难、笃行更难。关于技术创新，分享了新的定义和概念，让我们知道转型的目的是什么，如何对待技术等。

分享了转型的方法，首先要确定模式，然后要进行管理变革，包括组织变革、流程再造、机制重构。然后要做颗粒化和数字化，颗粒化是数字化的食材，通过数字化来解决企业全流程的效率问题。以上确定之后就要解决好工具问题，开发定制化软件和自动化设备。与会嘉宾感觉非常切合企业实际，很多之前没有理解或者没有想明白的地方感觉一下子就通了，特别好！

研究院认证讲师分享的《跨界提供服务案例》，介绍了落地企业的经营痛点，提供的服务内容，帮助企业解决问题以及给企业带来的价值等，提供了可落地的借鉴案例。

酷特研究院的转型解决方案，以独创的C2M模式和治理体系，帮助企业形成盈利能力和抵御各种不确定性的持续盈利能力；通过重新规划设计企业的盈利模式、管理体系，再加上数字化手段的辅助和定制化的软件系统，驱动企业现有的资源、存量资源和闲置资源，提高企业资源的利用效率、企业的整体运营能力和整个供应链的效率。

《研究院服务项目》详细介绍了帮助与会嘉宾提高盈利能力的服务内容，除了标准服务，还可以根据企业实际情况定制化服务，满足不同行业、不同规模、不同基础、不同诉求企业的转型需求！

参观学习服务，可以让学员深入流水线内部亲身体验、观摩数字化案例工厂；可以亲身体悟酷特是如何通过数据驱动原有资源实现持续高盈利的；整个工厂就是一台大的3D打印机；现场体悟和耳闻，感受会完全不一样，震撼，是所有参观者一致的感受！针对每个小组提出的问题，现场面对面答疑解惑，提供建议、传授方法。

颗粒功能体系研学班，通过研学，可以掌握颗粒功能体系实现的方法，并获得实际可用的工具，帮助企业建立一套颗粒功能体系，实现降低成本，提升效率 ，形成持续盈利能力，真正实现员工自驱，多劳多得，从要我干到我要干。

数字化转型研学班，分享数字化转型实现的整个过程，以酷特数字化工厂为模板，详解如何用数据驱动全价值链资源，满足客户需求。传授路径、方法和工具，学以致用，解决企业痛点；理论与实践结合，分析案例、模拟转型实战。

酷特C2M产业互联网研究院已赋能全国多个省市，多个行业，140多家企业转型；累计为全球几十万人次进行了数字化转型的教育、培训，积累了丰富的跨界服务经验、掌握了庞大的数据资源、形成了产业互联网解决方案的开发平台和资源平台。

酷特智能，通过数字化转型，实现了管理成本降低50％以上，总体效率提升20%以上，彻底解决了研发、设计、营销、库存、成本、竞争力不足等诸多问题，在“没有部门，没有审批、没有管理、没有领导化”的状态下高效运转，成为全球学习标杆。

酷特C2M产业互联网研究院为企业实现赋能、自驱、数字化转型提供帮助，通过“线上视频课程自学和直播培训”、“线下实地参观案例工厂+复盘”，针对不同企业的诉求，提供个性化定制，助力企业升级。