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所有工作都是对应价值，结果说话，更有力度！| 颗粒功能体系研学班
发表时间：2023-08-07
近日，来自家纺、医疗器械、信息科技、管理咨询、高校的多位学员共聚一堂，参加酷特智能颗粒功能体系研学班；学员自己动手操作，找问题、讨论方案、小组交叉评价、专业点评，带着解决方案结业。
家纺企业物流部尹经理：其实我在管理的岗位上,以前都很苦恼,每当让工作人员拿劳动成果出来的时候,他们就会有各种理由来说,比如我已经做了,只不过没有做好,然后各种苦劳给抱怨起来。如果我们通过颗粒度的划分,我就可以跟他这么说,所有工作都是对应价值，我们结果说话，就可以更有力度。 天津城建大学王教授：感谢李院长！感谢酷特团队！这两天给我们提供了很多的学习和生活上的便利，确实是照顾的无微不至，这个体会很深，非常认真。
两天的学习，对这套系统有一个比较全面的认识。李院长一开始就提出来要进行计量，不能计量就不能管理，实际上就是怎么去量化，这是管理的基础，或者是一个根基。接下来我们就会考虑，怎么尽可能的跟我们工作结合，助推我们工作更上一层。
信息咨询公司IT总工零工：感谢酷特团队，这次的服务，是我体验过最好的服务。我们一直在谈业务技术融合，酷特已经落地、实施、而且都跑起来了，这是我第一次开眼，见到真正把技术跟业务融合起来，这是我最大的感受！ 家访企业包装周经理：两天的培训，让我还是比较震撼的，原来的管理的改变、从管理到治理、包括颗粒度的一些方法论；后续我们进行公司辅导，也希望能够帮助我们团队一起把公司的颗粒度去分解，做到可交易、可追溯。像目前的这个模式或者生产的很多细节没法去追溯，没法去跟踪，经过这个培训，我感觉可以把每一件事情最小化，可以从被动式的要我做到我要去做,最终达到一个利益的价值最大方式！
家纺企业发泡车间负责人何经理：我很感谢公司给予我们这个平台，让我们来到酷特学习。我是搞技术这一块，但是要说让我做真正的管理意义上的东西，可能我不是很理想。课程分享的颗粒功能体系，让我一下子感觉到应该如何实现真正的管理，如何去充分调动员工的积极性，很感谢酷特分享的这些知识！ 家访企业技术部赖经理：我是第二次来酷特学习，上次来就是深深的震撼！上次我们回去也做了一些部门的调整，也制定了一些规则，比如说这个东西应该要怎么去完善，怎么样去做，就很有收获。
这次学习，更加的震撼！也让我学习了最大的一句话，就是李院长说的，企业的竞争力是管理水平；这句话其实细细想来确实是的，因为现在竞争的真的不是说你有多少客户，多少资源；而是我们怎么样通过我们的管理水平，把这些客户给维护好，把这些资源给整合好，这才是重中之重！
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