齐鲁晚报“峰起山东” 聚焦“企二代”张蕴蓝，看看她是如何完成交接班，然后站在上一辈的肩膀上，把企业带向更为广阔的未来。

发表时间：2019-01-03

8月3日，山东省唯一省级晚报《齐鲁晚报》推出“峰起山东”栏目，聚焦我国企业接班的“企二代”们，第一篇报道便将视线放在了酷特云蓝的总裁——张蕴蓝身上，为大家展现了这样一位温婉的女性如何用4年时间成为酷特云蓝的“领头羊”。以下为报道内容：

数据显示，目前财富500强中有三分之一是家族企业。父辈创业，退休后子女接棒，是多数家族企业的选择。对于“企二代”来说，他们愿不愿意接班、有没有能力接班、通过何种方式接班、接班后怎么干，会在一定时期影响企业的效益、团队的稳定，甚至事关企业的命运。今日起，本报“峰起山东”栏目关注接班的“企二代”们，看看他们如何完成交接班，然后站在上一辈的肩膀上，把企业带向更为广阔的未来。

初见张蕴蓝，面容精致，谈吐温婉，让人很难和叱咤风云的总裁联系在一起。作为“企二代”，生于1979年的她没有躺在父辈的功劳簿上，而是带领酷特云蓝团队开拓向前，完成了一部企业家版的《摔跤吧，爸爸！》。

                                                         张蕴蓝和父亲在工厂交流意见

                                                         每天五点多起床

                                                          上班从不迟到

作为别人眼中的“乖乖女”，张蕴蓝接班并非主动选择。如果不是父亲提议，她应该还生活在上海，做着朝九晚五的外企工作，有充裕的时间陪孩子长大，有空闲就出去旅游。

最初，张蕴蓝的父亲、青岛酷特智能股份有限公司(以下简称“酷特云蓝”)董事长张代理并不想把企业打造成一家家族企业，他先后找过两位职业经理人管理企业，但都不如意，于是转而想到让女儿回企业帮忙。

刚从海外留学归来，在上海一家跨国企业做白领的张蕴蓝很是犹豫。她从小到大目睹了父亲做企业的操劳和艰辛，同国内大多数企二代一样，她不愿重复父辈的生活。她还有一个弟弟，不过也不愿意接班。

“当年父亲从没说过要我接班，干制造业要吃很多苦，他不确定我有没有这个能力，也不知道我愿不愿意。”张蕴蓝说，一开始自己对服装业一无所知，留学的经历让她和国内生活还有一些脱节。

但血液里流淌着的家族责任，让她这个家中长女最终下决定，来到父亲的企业工作。进公司的这几年，张蕴蓝成长很快。

张蕴蓝认为，既然选择了，就要做好。渐渐地，员工发现，在酷特云蓝的国际业务部，多了一个大眼睛的女报关员。

                                                  上任总裁立即改革

张蕴蓝并没有将自己是董事长女儿的身份公之于众，而是以一名普通员工的心态早出晚归。她还经历过报检、跟单、国际业务谈判等工作的磨炼，并主动要求进入了一线生产车间。别人工作8小时，她工作12个小时。

父亲对她的要求是快速成长，每天的工作结束，她要通过电话或短信，向父亲做简单汇报，谈谈做了什么，学到了什么。父亲也不时给出指点。

张蕴蓝的努力有目共睹，营销总监离职后，对营销业务一无所知的她接过了接力棒。新的办公室刚刚装修，当时已经怀有身孕的她挺着大肚子坚持在难闻的气味中办公。直到距离预产期还有二十多天时，她身体实在吃不消，这才放下工作回家休息。回去不到一周，孩子就出生了。出了月子不久，她又开始工作了。作为母亲，她也感慨工作占据了她太多家庭时间。

她没有固守成规，而是带着一帮年轻人另起炉灶，试图搭建一个用户在线自主设计、实时下单，个体直接面向制造商的C2M个性化定制平台。

如今，这一平台让消费者直接和工厂对接，省去了很多中间环节，实现了产品的零库存，提高了产品性价比，但在当年，业内并不看好，连不少员工都觉得有风险。可张蕴蓝仍然“一意孤行”，大刀阔斧地进行改革。

多年以后，曾经年轻无措的女孩，已然蜕变成处事干练的女强人。张蕴蓝没有躺在父亲的功劳簿上，她带领业务团队不断开拓，目前酷特云蓝的海外业务已经占据企业订单的60%以上。作为接班人，张蕴蓝并不轻松，她已成为朋友眼中的“工作狂”，每天只睡6小时，工作至少10小时，没有休假，随时工作。

辛苦的付出是丰硕的成果。如今，酷特云蓝已经成为全球定制行业引领者，打破了工业化和个性化定制的悖论。服装工厂宛若一台巨型“3D打印机”，利用大数据，生产车间可以无人管理，服装上的电子“身份证”就是指挥棒，流水线上款式各异的定制西装日产4000套，所有生产的服装均已售出。

张蕴蓝说，这种大规模个性化定制背后的逻辑和算法是普适通用的，他们创造了适用于传统企业转型升级的解决方案——酷特云蓝数据工程。尤其是对于中小型制造企业来说，可以在原有的机器和工人的基础上，进行简单升级改造，成本较低。目前已经帮助了牛仔服装、鞋帽、家具、机械、电器等多个行业的近百家企业。