变革在路上！中梁集团董事长特邀酷特云蓝系统总经理探讨组织变革的落地路径

发表时间：2019-01-11

11月2日，应中梁集团邀约，酷特云蓝酷特C2M产业互联网研究院执行院长到中梁本部与部分高层探讨组织变革的落地路径。中梁杨董事长高度认可酷特云蓝企业治理体系，当场决定和酷特云蓝合作，就企业组织变革、流程再造开展项目落地实施。

中梁集团1993年成立，至今已有24年，总部位于上海市。中梁以房地产开发为主业，具有中国房地产开发企业一级资质。多年来，中梁稳居中国房地产百强榜。2017年，综合实力及品牌价值挺进30强，运营能力TOP10、成长性TOP10。截至目前，中梁已在长三角区域开发了180多个项目，开发面积达2500多万平方米，为12万家庭36万客户提供了优质的产品和服务。

■ 交流互动 ■

 在聆听了李院长的分享后，杨董事长说：传统的管理方式实际上是一锅粥，多个角色的话，没有办法追究责任，砍不了人、追不了责、算不了账。酷特云蓝实现了从管理到治理，权责明晰，谁的问题非常清楚。

酷特云蓝企业治理体系的逻辑是对的，这个逻辑我是非常赞同的。虽然行业可能不一样，产品也不一样，但是逻辑是相通的。这也是我们正在探索和想要实现的，但是可能靠自己摸索需要的时间成本和金钱成本太高，酷特云蓝做的非常好，我们可以直接借鉴他们的经验，慢慢吸收，慢慢调整。

交流中，杨董事长开放、包容的胸怀让我们印象深刻。优秀的企业，基因都是相通的，中梁集团的“开放、开拓、开创、共担、共享”的核心价值观和酷特云蓝“帮助别人、成就别人、发展自己”的价值观不谋而合。祝愿合作圆满成功。