酷特云蓝不仅从一家传统的服装制造企业转型为高附加值企业、网络科技企业，更将自身转型经验教训进行总结和提炼，形成了一套新旧动能转换、转型升级的彻底解决方案，为传统企业转型升级赋能。

分享嘉宾：酷特云蓝工程系统总经理李金柱

      论坛现场，特邀酷特云蓝酷特C2M产业互联网研究院执行院长、酷特云蓝工程系统总经理分享了酷特云蓝的落地转型经验，与其他专家一起多角度阐述了大数据与智能制造对行业发展的促进作用。

      李院长分享中提到：现在大家都在烦恼订单的问题，自己做好做强了，自然订单就来了。真正的转型是管理的转型，只要思维方式到了，技术不是问题。转型首先要重构盈利模式，方法是管理变革加数字化，工具涉及到智能化和自动化，过去浪费的去掉，原来效率低的提高效率，成本高的降低成本，通过管理变革，提高效率，减少库存；管理变革加数据驱动才是转型升级的关键。对于小企业来说，资源有限，调配资源使用资源的成本非常高，整合资源的能力非常关键。

       在聆听了经验分享后，参会企业家纷纷表示本次论坛针对性很强，嘉宾的演讲内容干货满满、正是企业目前迫切需要的，收获颇丰！对酷特云蓝的模式特别感兴趣，希望能够到现场亲自验证、感受！