【新即墨·关注】酷特云蓝张代理：从0到1引领制造革命

发表时间：2019-03-20

《新即墨报》开辟“即墨民营企业家风采录”专栏，第一期报道的民营企业家便是酷特云蓝的董事长张代理。酷特云蓝从一家传统的服装制造企业一步步转型成为现在的互联网工业平台型企业，这离不开张代理的坚持，下面我们就来看看他是如何引领了从0到1的制造革命。

笔挺的灰色西服套装，天蓝色的衬衣搭配深蓝色格纹领带，一条印花手帕插在西装上衣口袋，脚穿一双宝蓝色短绒皮鞋，鞋面上缀着精致小穗儿。眼前的酷特云蓝董事长张代理，已过花甲，穿着依旧时尚新潮。从改革开放初期贩卖服装到成立高端品牌西装企业，再到打造全球领先的服装大规模个性化定制智造工厂。张代理在改革的浪潮中，不停努力奔跑，缔造了数个从0到1的创举。

张代理在车间检查衣服品质

改革开放带来了全新的自由，发挥的空间，给勤奋的、想改变命运的人以希望。

——张代理

“一个普通的农民，可以做企业，可以带领企业不停健康前进，靠的都是改革开放。市场经济为改革开放注入了强大动力，激发了人性和自我成就的动力。”伴随着改革开放大潮一路走来，农民出身的张代理由衷感慨。

有人说，贫穷可以限制你的想象力。张代理深以为然，“一开始为吃上饭、穿上衣而奋斗，当能吃好吃饱的时候，就有了新的想法，是否能做得更好。”

在20世纪90年代之前，中国服装企业大部分还处在代工生产的阶段，与此同时，中国服装业也渐趋繁荣，涌现出了新的服装企业。随着服装企业数量增加，服装市场开始了更为激烈的竞争。

1989年，张代理到德国和日本考察当地先进的服装工厂，大为震撼。从此，工业流水线的个性化定制模式在他心里“种下了一颗种子。”不满足于外贸代工，他又进军品牌成衣制作，创立家喻户晓的高端西装品牌。

今天我们的企业仍然没有做到很大，但是已经改变了传统的基因。它每天都在变革，每天都在创新，目标不停地更新，企业不停地前进。

——张代理

有感于库存与渠道对服装企业的压力，张代理决定让企业转型，以需求来定生产、走大规模个性化定制之路。自此，酷特云蓝以3000多人的工厂为试验基地，投入数亿资金开启规模化个性化定制的探索。

酷特云蓝酷特C2M产业互联网研究院实景图

工业化和个性化是生产悖论！这简直是天方夜谭！董事长是不是疯了？反对的声音排山倒海而来。

“用工业化做定制，没有这种案例，全世界都没有，我们怎么能做到呢？但当你对它有信念的时候，就会形成信仰，就是不可动摇的。”张代理顶住压力，对服装生产的量体、打版、裁剪等各个环节进行标准化，从德国引进设备，先后开发定制系统，引入RFID射频技术、建立数据库……十多年不懈探索，由一家传统服装制造企业，转变为智造的先行者。

如今顾客下单后，7个工作日就可以交付个性化定制的产品。走进酷特云蓝的服装生产车间，流水线上的每件产品的颜色、款式、面料各不相同，它们都挂有自己的身份证，工人只需在机器旁边的小屏幕上刷卡读数，就可根据指令来完成诸如裁剪、钉扣、刺绣等具体操作。

“传统的服装企业用流水线生产同质化的产品。我们的核心技术用数据来驱动流水线，制造个性化的产品。从初始的量体，到下单、打版、剪裁，再到最后成衣全部由系统计算并执行。”探访者惊奇地发现，原先负责工艺信息传递和监督执行的班组长、车间主任工作都被数据取代了。

不仅如此，车间内每一件衣服生产都是由客户需求直接驱动，直接精准、有效满足客户个性化定制需求，传统服装企业的库存问题迎刃而解，而且去掉中间商成本，顾客定制一套西装的费用仅为传统定制价格的三分之一甚至五分之一。

工业化生产线上生产的版型、款式、面料各异的定制化西装

我们挑战零和博弈，不停地在做从0到1的事情，不停创造新的供求关系，激发我们不断进步。

——张代理

当前，如何才能运用“互联网＋”从传统制造业跨越到智能生产，很多制造商都还在摸着石头过河。酷特云蓝无疑是一个成功典范，成为一种现象级的存在。产业升级典范、互联网工业标杆，各种荣誉加身，也吸引着成百上千的企业来参观学习。

如今，张代理正在撬动一块更大的蛋糕——运用自主研发的酷特云蓝企业治理体系，为传统制造企业提供工业互联网的解决方案，聚力打造一个C2M模式的生态体系。截至目前，酷特云蓝已经签约改造服装、鞋帽、机械、家居、家纺等多个行业的近百家企业。

酷特云蓝智能化生产车间

正如张代理所说，“酷”代表这个时代，“特”代表变革创新，酷特云蓝一直一步一个脚印，拥抱时代，跟上时代、引领时代，变革和创新已经成为企业的基因。

（本文转自《新即墨报》，略有删减，未经核实，请参考阅读；如侵犯您的权益，将立即删除。）