"增利润、强能力"—酷特智能数字化转型经验分享会召开 | 数字化转型专题

发表时间：2023-05-28

5月25日，"增利润、强能力"—酷特智能数字化转型经验分享会在青岛召开。来自钢铁、酒店管理、大数据、新能源，磁业，建筑工程，家具家居、门窗、电子、服饰、物业管理，传媒，高校，咨询机构等行业的近百位嘉宾参加了交流会。

酷特智能《2022年年度报告》《2023年一季度报》正式公布，经营业绩全年净利润实现“连续三年高速增长”，其中归母净利润同比增长39.01%，扣非归母净利润同比增长46.19%，2023年一季度净利润同比增长61.65%，这正是酷特智能数字化转型的成果。

本次现场交流会下午是深度分享，酷特C2M产业互联网研究院李金柱副院长分享了《酷特智能·数字化转型的案例分享》。

分享内容包括如何正确的进行数字化转型？转型的路径是什么？在转型过程里，要根据不同企业的需求，从企业盈利模式的转变设计：C2M模式（治理预算服务项目），转型路径：组织变革+流程再造（管理升级服务项目），转型方法：颗粒化和数字化（颗粒功能体系服务项目）。从酷特智能帮助企业转型的实际出发，讲的都是接地气、实实在在的案例！

立博瑞企业管理咨询联合创始人张云总经理分享《酷特智能案例的价值》。分享内容包括酷特模式的优势、酷特模式的可复制性、未来合作空间三个方面，从第三方的角度解读酷特智能模式帮助企业转型的实实在在赋能能力。

参会嘉宾：收获满满，中小企业数字化转型的模式，路径，方法，工具，酷特在20多年的管理实践中，不断试错，不断的改进，获得成功，实现了从管理到治理，从人治到自治，从模块到颗粒，从软件到系统，从固化到敏捷的一套企业运行落地机制。酷特管理模式特别值得推广与学习！

5月25日晚安排了交流会，大家在酷特研究院平台资源共享、互动交流，现场还准备了多个奖项回馈嘉宾；5月26日上午是数字化转型案例工厂实景参观，答疑交流，下午是一对一研讨；5月27日是颗粒功能体系研学班，后续将持续分享交流会详细内容。

酷特智能，通过数字化转型，实现了管理成本降低50％以上，总体效率提升20%以上，彻底解决了研发、设计、营销、库存、成本、竞争力不足等诸多问题，在“没有部门，没有审批、没有管理、没有领导化”的状态下高效运转，成为全球学习标杆。