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  • 海尔集团

    发表时间:2015-11-18

    作为工业4.0的一个标杆,海尔的探索代表了一个方向,也是全球所有大企业都在寻找的向互联网转型的道路。具体到“互联网+制造”上,海尔的探索就是互联工厂,但它不能简单理解为“机器换人”,也不是智能工厂,而是要打造一个生态系统,整个企业全系统、全流程都要进行颠覆。

    海尔模式聚焦在颠覆三个方面:第一个是对企业的颠覆,也就是企业从传统的金字塔形的科层制组织颠覆成平台化组织;第二个是对顾客概念的颠覆,就是从顾客到用户,满足用户的个性化需求;第三个是对员工的颠覆,从原来的雇佣者和执行者转变成创业者和合伙人。这种颠覆总结起来就是海尔的三化:企业平台化、用户个性化、员工创客化。个性化定制的规模化生产,正是海尔面对新时期的转型需求,以用户为中心,用全流程实时地互联,快速地满足用户个性化定制的体验。

    官网链接 http://www.haier.net/cn/